신한생명은 1월17일~18일 양일간 천안연수원에서 임원 및 부서장, 지점장 등 300여 명이 참석한 가운데 2014년 상반기 경영전략회의를 개최했다고 18일 밝혔다.
 
'Challenge 7' 초심 담은 새로운 변화를 꿈꾸다

이날 장기 안정적 손익기반을 확립하고 보장성 상품을 기반으로 한 보험 본연의 경쟁력 차별화를 위해, 올해의 전략목표를 'Challenge 7'으로 정하고 7대 도전과제를 수립하였다.
이를 위해 신한생명은 올해 초 소비자보호 체계를 강화하기 위해 IT본부를 고객지원그룹으로 편제를 조정하였으며, 여신운용본부 기능 확대 및 브랜드 전략 부서의 일원화 등 2014년 전략목표 'Challenge 7' 달성을 위한 조직 개편을 실시했다.
 
7대 도전과제 중 첫번째는시장지위 회복을 위하여 영업채널 경쟁력 분석을 통한 차별화된 성장전략을 수립하고, 대표 브랜드와 연계한 고객 맞춤형 상품개발 등 토탈 마케팅을 추진한다는 전략이다.
 
이와 함께 위험율차익율 제고를 위해 사망보장 중심의 상품 라인업을 구축하고 이자율차손익 개선을 위한 장기 안정자산 비중 확대, 전략적 비용절감 성과 가시화를 위해 효율과 성과 중심의 비용집행 및 사내 아이디어 공모 등 비용절감 문화를 정착해 나갈 계획이다.
그리고 품질경영을 통한 전사적 소비자 보호체계를 강화하고 고객중심의 다양한 프로그램을 새롭게 추진하는 등 따뜻한 보험(품질경영) 정착을 위한 노력을 지속할 것이며, 소호슈랑스와 인터넷 다이렉트보험 등 新채널 경쟁력을 강화할 것이라고 밝혔다.
 
또한 인적자원 경쟁력 강화를 위해 변화혁신을 주도하며 새로운 신한문화를 창조할 오피니언 리더(영챌린저, 피오니어) 조직을 새롭게 만들었으며 설계사 전문역량 강화 및 우수설계사 로얄티(Loyalty) 제고 등 7대 도전과제를 수립하였다.
 
이날 신한생명 이성락 사장은 "새로운 기회를 선점할 수 있도록 핵심부분에 역량을 집중해야 할 것이며, 우리의 존재가치를 알고 보험업(業) 본연의 역할을 명확히 인지하여 고객에게 꼭 필요한 인생 동반자가 될 수 있도록 신한생명을 만들어가자"고 당부하였다.