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2020 프랜차이즈 산업통계보고서에 따르면 국내 프랜차이즈 브랜드는 6,087개이다. 이중 평균 존속 년 수는 단 4.8년밖에 되지 않는다. 심지어 3년 미만으로 사라질 브랜드는 48.3%에 달한다. 더욱이 코로나19로 인해 프랜차이즈 사업은 더욱 쉽지 않을 전망이다. 이에 대한 각 프랜차이즈 본부 및 임원진들은 대책 마련이 시급하다.
제대로 된 프랜차이즈 본부 경영을 위해서는 CEO의 프랜차이즈 시스템 이해와 교육이 필요하다. 맥세스 CEO과정을 통해 프랜차이즈 경영시스템을 이해 및 구축하고, 가맹사업법에 대한 본부 운영 및 대응을 마련한다면 사회환경에 휩쓸리지 않는 기업으로 성장시킬 수 있다.
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이는 곧 프랜차이즈 본부와 가맹점 간의 상생을 도모하고 7년 이상 영속하는 기업으로서 제대로 된 가맹사업을 확장할 수 있는 능력을 갖출 수 있다.
특히 이번 ‘제 23기 본부구축 성공 CEO과정’에서는 본사 구축의 과정뿐만이 아니라 이번에 새로 시행되는 정부과제에 부응하고 가맹점주와 함께 본사가 대응해야 할 방법에 대해서 자세한 강의가 이루어질 예정이다. 이외에도 입지 상권조사와 현장실습, 이에 따른 사업계획서 및 운영계획서 작성 등 팀워크를 통한 협력과 공유가 이루어진다.
특전으로는 Biz model에 따른 가맹계약서 또는 정보공개서 무료작성(단, 교육이수 후 3개월 내), 1:1 자문 멘토링, 사)외식·프랜차이즈 진흥원 회장 명의 및 맥세스컨설팅 대표 명의 수료증, 맥세스 혁신 CEO Club 가입 자격이 부여된다.
또한 맥세스컨설팅은 교육청에 인가된 학원으로 코로나19 예방을 위해 강의장 내 사회적 거리두기 실천, 주 2회 방역 및 매 시간 자체 소독을 진행하여 수강생들의 안전에 만전을 기하고 있다.
가맹점 100개 만들기 비법, ‘제 23기 본부구축 성공 CEO(경영자) 과정’은 4월 27일부터 매주 화요일 13:00부터 18:00까지 총 10주 과정으로 구성되어 있다. 내실 있는 프랜차이즈 기업 본사로 나아가기 희망한다면 맥세스 홈페이지를 참조.