구광모 LG 회장이 27일 LG인화원에서 열린 계열사 사장단 회의에서 변화의 중요성을 강조했다. /사진=LG그룹
구광모 LG 회장이 27일 LG인화원에서 열린 계열사 사장단 회의에서 변화의 중요성을 강조했다. /사진=LG그룹

구광모 LG 회장이 "절박감을 갖고 과거의 관성, 전략과 실행의 불일치를 떨쳐내자"며 변화의 필요성을 역설했다.

구 회장은 27일 경기도 이천에 있는 LG인화원에서 열린 올해 첫 계열사 사장단 회의에 참석해 "일부 사업의 경우 양적 성장과 조직 생존 논리에 치중하며 경쟁력이 하락해 기대했던 포트폴리오 고도화의 모습을 만들어 내지 못했다"며 "이런 모습이 그동안의 관성이었다"고 이같이 말했다.


구 회장은 구본무 선대회장의 2017년 신년사(창립 70주년)를 공유하며 "당시에도 올해와 같이 트럼프 정부 출범으로 경제질서의 재편이 본격화되는 시기였다"며 "(구 선대회장은) 경쟁 우위 지속성, 성과 창출이 가능한 곳에 선택과 집중을 통해 포트폴리오를 고도화하고, 이를 위해 사업 구조와 사업 방식의 근본적인 변화가 필요하다고 말씀하셨다"고 했다.

그러면서 "하지만 그동안의 변화를 돌아보면 경영환경 변화는 예상보다 훨씬 빠르게 일어난 반면, 우리의 사업 구조 변화는 제대로 실행되지 못한 부분이 있다"고 돌아봤다.

구 회장은 "모든 사업을 다 잘할 수는 없는 게 현실이기에 더더욱 선택과 집중을 해야 한다"며 "'지속 가능한 경쟁 우위', '진입장벽 구축'을 사업의 우선순위로 두고 자본 투입과 실행의 우선순위를 일치시켜야 하는데, 이는 미래 경쟁 원천인 R&D 역시 마찬가지"라고 밝혔다.

이어 "변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존을 위해 반드시 해야 하는 일"이라며 "골든 타임은 얼마 남지 않았다"고 시급함을 강조했다.


한편 LG의 78주년 창립기념일에 열린 사장단 회의에는 LG전자·LG디스플레이·LG화학·LG에너지솔루션 등 주요 계열사 최고경영진 30여 명이 참석했다.

이들은 불확실한 대내외 경영환경과 더불어 LG가 구조적 위기에 직면했다는 것을 함께 인식하고, 이를 극복하기 위한 전략적 과제를 심도 있게 논의했다. 특히 위기 극복을 위해서는 경영진이 주도적으로 대안을 구체화하고, 단순히 '할 수 있는 것'에서 그치지 않고 '해야 하는 것'을 중심으로 실체적인 변화를 이끌어야 한다는 데에 공감대가 이뤄졌다.

현신균 LG CNS 사장은 이날 CNS가 추진한 AX(AI Transformation) 사례를 공유하고, AX 가속화 방안에 대해서도 공유하기도 했다.