이 교육은 가맹점(점포) 수가 50개 미만인 중소 프랜차이즈 기업의 CEO, 프랜차이즈 기업 중 경영시스템을 구축 (재)구축하려는 CEO, 제2브랜드 신규기획을 희망하고 있는 기업, 신규 사업전개에 어려움을 겪고 있는 기업, 사업에 실패를 경험한 기업의 최고경영자와 실무자를 대상으로 진행된다.
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교육과정은 프랜차이즈 사업의 생존전략, 프랜차이즈 타당성 진단, 각종 매뉴얼 표준화를 통한 적용 방법, 프랜차이즈 본사 체제 구축 방법, 아이템 사업 접목 사례, 컨설팅 경험과 노하우 전달 사례으로 구성됐다.
실제로 SK에너지, 사조산업, 이바돔, 와바, 티바두마리치킨, 피자마루, 치킨마루 등 CEO 및 임원이 교육을 수료하였다.
참가자는 교육 과정 중 중국 상해 프랜차이즈 비즈니스 투어연수비용을 전액 무료로 지원 받을 수 있는 특전을 부여 한다.